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首页 - 客户案例 - 同安区政府党政信息化发展

                 协同推进党政信息化发展 

                     ——同安区政府信息化建设案例

  厦门同安区是厦门最大的行政区,同安区政府目前共设区委、区人大、区政府、区纪委、区政协五套领导班子。随着电子政务的逐步推行,同安区政府信息管理系统也在日益完善。为公众提供服务的区政府信息官网已成熟运作,并带来了极大的信息和办事便利。因此,建立一套对政府机关实施行为的内部管理系统便成了同安区当前信息化建设的主要任务。2012年,同安区政府正式委托威尔软件进行内部信息化系统的建设与改造。
  根据多方的考察和需求调研,威尔建议把信息管理系统建设重点放在"集成",即要实现组织“业务流”与“信息流”的集成。遵循该理念,威尔为同安区政府设计了一套4步骤的建设方案:
  √ 建立各单位内部协同办公系统

  其OA系统主要体现在公文管理、会议通知、文件档案、文件传阅、公示公告、信息简报、工作日程等功能应用,有效实现单位内部集中处理各种类公文(收发文电子化、自动化管理);统一规划整理各类工作文件,便于查询及知识管理;促进单位内部各类信息发布共享、沟通交流。 
  √ 实现各单位之间实现公文交换

  公文交换系统则实现了区政府五套班子领导班子之间上下级、平级的公文流转(签收、反馈意见),保证接收方收到的公文与发送方发送的公文内容一致,并与纸质原件保持相容。维护“红头文件”的严肃性和完整性,实现发文过程与公文交换一体化。
  √ 增设党务公开系统的特色应用

  党务公开系统作为同安区政府信息化的特色应用,主要针对同安区内所有党员, 集中提供一个在线交流、分享的信息平台,有力促进各项党务工作。
  √ 其他集成应用 

  威尔系统办公系统还集成了电子签章、手机短信,内外网信息交换等功能,从安全性、便捷性、互动性等方面成就了同安区信息化建设。
  通过该项目的实施与应用,同安区政府内部工作管理实现了一系列的变革,大大提升了政府办公效率。帮助同安区从传统的“管理式”的政府转向“服务型”、“学习型”政府;转变成为营造良好的社会发展环境,建设适应社会变化的新型政府。

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